医療法人社団　鶴友会　行動計画

医療法人社団　鶴友会　では、職員が仕事と子育てを両立させることができ、
職員全員が働きやすい環境を作ることによって、すべての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、
次のように行動計画を策定いたしました。

計画期間

平成29年4月1日～平成31年3月31日までの2年間

目標1

平成31年3月までに、所定外労働を削減するため、ノー残業デーを設定、実施する。
＜　対　策　＞

• 平成29年4月～各部署で問題点の検討
• 平成29年8月～職員へ周知・啓発、ノー残業デーの実施

目標2

有給休暇や公休などを活用した5日間以上の連続休暇取得の促進。
＜　対　策　＞

• 平成29年4月～現状把握、検討開始
• 平成29年6月～職員に対する周知
• 平成30年4月～取得状況の再把握、再周知
• 平成31年3月～取得状況の確認

目標3

妊娠中および出産後の従業員が相談できる相談窓口の設置。
＜　対　策　＞

• 平成29年4月～相談窓口担当者の選定など検討開始
• 平成29年6月～担当者や相談窓口に関する事項を職員へ周知、運用開始

目標4

男性職員の育児休暇取得の促進。
＜　対　策　＞

• 平成29年4月～就業規則等の確認など現状把握および促進方法などの検討
• 平成29年6月～男性職員に対する育児休暇制度の周知

医療法人社団　鶴友会　行動計画

医療法人社団　鶴友会では、女性の職業生活における活躍の推進を図ることで、
職員全員が働きやすい環境を作り、すべての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、
次のように行動計画を策定いたしました。

計画期間

平成　30年　4月　1日　～　平成　33年　3月　31日までの3年間

当法人の課題と目標

有休取得率や長時間労働について個人差があるため、
有休取得率と長時間労働を各10％以上改善を目標としてWLBの向上を図る

＜　対　策　＞

• 平成　30年　4月～

有休取得率と長時間労働における現状を分析・数値化
経営者から改善に関するメッセージを発信
部署ごとの現状把握および改善案の作成と数値目標の設定
（例：上司による業務の優先順位付けや業務分担の見直し等）
労働生産性を重視した人事評価

• 平成　31年　4月～

前年度実績の検証と評価
前年度実績を用いた改善案の作成と数値目標の設定

• 平成　32年　4月～

前年度実績の検証と評価
前年度実績を用いた改善案の作成と数値目標の設定

• ～平成　33年　3月

過去3年間の改善状況の検証・評価

 

公表している情報

1.　採用した労働者に占める女性労働者の割合（区）　　　84.7％（平成29年度）

2.　労働者に占める女性労働者の割合（区）　　　　　　 　　72.8％（平成30年3月時点）

3.　管理職に占める女性労働者の割合　　　　　　　　　 　　43.8％（平成30年3月時点）

4.　役員に占める女性の割合　　　　　　　　　　　　　　　　　33.3％（平成30年3月時点）