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一般事業主行動計画

医療法人社団 鶴友会 行動計画

医療法人社団 鶴友会 では、職員が仕事と子育てを両立させることができ、
職員全員が働きやすい環境を作ることによって、すべての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、
次のように行動計画を策定いたしました。

計画期間

2019年4月1日~2021年3月31日までの2年間

目標1

2021年3月までに、所定外労働を削減するため、ノー残業デーを設定、実施する。
< 対 策 >

  • 2019年4月~部署毎に問題点の検討
  • 2019年8月~職員へ周知・啓発、ノー残業デーの実施

目標2

有給休暇や公休などを活用した5日間以上の連続休暇取得の促進。
< 対 策 >

  • 2019年4月~部署毎に取得状況の把握および問題点の検討を開始
  • 2019年6月~計画的な取得を目指して職員へ周知・啓発
  • 2021年4月~取得状況および問題点の再把握、職員への再周知・啓発

 

 

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女性活躍推進法に基づく行動計画

医療法人社団 鶴友会 行動計画

医療法人社団 鶴友会では、女性の職業生活における活躍の推進を図ることで、
職員全員が働きやすい環境を作り、すべての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、
次のように行動計画を策定いたしました。

計画期間

平成 30年 4月 1日 ~ 平成 33年 3月 31日までの3年間

当法人の課題と目標

有休取得率や長時間労働について個人差があるため、
有休取得率と長時間労働を各10%以上改善を目標としてWLBの向上を図る

< 対 策 >

      • 平成 30年 4月~

有休取得率と長時間労働における現状を分析・数値化
経営者から改善に関するメッセージを発信
部署ごとの現状把握および改善案の作成と数値目標の設定
(例:上司による業務の優先順位付けや業務分担の見直し等)
労働生産性を重視した人事評価

      • 平成 31年 4月~

前年度実績の検証と評価
前年度実績を用いた改善案の作成と数値目標の設定

      • 平成 32年 4月~

前年度実績の検証と評価
前年度実績を用いた改善案の作成と数値目標の設定

      • ~平成 33年 3月

過去3年間の改善状況の検証・評価

 

公表している情報

1. 採用した労働者に占める女性労働者の割合(区)   84.7%(平成29年度)

2. 労働者に占める女性労働者の割合(区)         72.8%(平成30年3月時点)

3. 管理職に占める女性労働者の割合            43.8%(平成30年3月時点)

4. 役員に占める女性の割合                 33.3%(平成30年3月時点)